Регистрация холдинговых и дочерних компаний
Данная услуга состоит из трёх независимых проектных блоков. Мы обеспечиваем реализацию всего проекта в целом или любого его блока отдельно.
Первый проектный блок это разработка схемы построения холдинга, в котором основное внимание уделяется отработке системы управления и подчинения компаний, а так же системе владения, сюда относится:
· Разработка учредительных документов с учётом специфики деятельности подконтрольных компаний;
· Разработка схемы отчётности подконтрольных компаний;
· Разработка систем мультидиректората, двойного мандата, мультипозиций.
При необходимости мы также обеспечиваем оптимизацию и реструктуризацию уже существующих систем управления:
· Слияние, присоединение, выделение компаний и подразделений;
· Экспертиза структуры взаимоотношений отдельных компонентов и холдинга в целом;
· Ликвидация убыточных или ненужных компаний холдинга.
Во втором проектном блоке выстраивается структура финансовых потоков холдинга, а при необходимости и оптимизация уже существующих. В результате чего выявляются неэффективные, убыточные места и выстраиваются оптимальные пути движения капитала и проведения финансовых операций.
Задачей третьего блока является поиск и регистрация наиболее благоприятной юрисдикции для размещения холдинговой компании и оптимизации её налогообложения. А так же регистрация дочерних компаний в налоговыгодных условиях по отношению к холдинговой компании. После проведения предварительной консультации с клиентом мы определяем:
· Юрисдикцию размещения холдинга и/или дочерних компаний;
· Структуру и правовую форму компании;
· Процентные ставки по налогообложению дивидендов, процентов, кредитов других поступающих и исходящих выплат;
· Размеры обязательных платежей и процедуру отчётности;
· Возможные ограничения по видам деятельности;
· Рассматриваем потенциальные банки для открытия счёта компании;
· Готовим необходимый пакет документов.
Работа над холдинговыми проектами всегда проводиться отдельными профильными группами сотрудников нашей компании под руководством управляющих партнёров. За счёт такой специализации достигается отработка в равной степени всех деталей что в дальнейшем исключает недоработку слабых мест проекта. Данная система работы доказала свою эффективность и надёжность, что подтверждается отзывами наших клиентов.
